Елена Игнатьева — основательница Kids' Estate

Англо-русский билингвальный детский сад Kids' Estate существует с 2003 года. Сад занимается воспитанием, образованием и развитием детей c 2 до 7 лет. Его уникальность в методике гармоничного усвоения учебных программ одновременно на двух языках на русском и английском без перегрузок и стрессов для детей, а также в использовании принципов инклюзивного образования. Сад принимает всех детей, в том числе с особенностями развития (с разными стадиями аутизма, с задержкой психологического развития и т. д.).

Основатели Елена Игнатьева и Юлия Зелигман подчёркивают, «мы принимаем всех детей, ориентируемся на их возможности, не отказываем проблемным, разрабатываем индивидуальные образовательные маршруты. В команде сада, помимо воспитателей и педагогов, есть психолог, логопед, дефектолог, нейропсихолог». Елена и Юлия познакомились в 1995 году в Лондоне. Елена Игнатьева, выпускница London School of Economics, инвест банкир Brunswick и Credit Suisse First Boston. Вряд ли бы она оказалась в сфере педагогики и образования, но в возрасте 3 лет старшему сыну Елены поставили диагноз РДА (ранний детский аутизм). Когда же его не приняли ни в один детский сад Москвы Елена решила создать свой детский центр и открыла клуб Kids' Estate. В центре малыш мог бы заниматься вместе с другими детьми.

Клуб Kids' Estate со временем стал полноценным англо-русским детским садом. Инклюзивное образование, отсутствовавшее в отечественных реалиях, стало для Елены не просто абстрактной теорией, а необходимостью. Сад существует уже 12 лет и с тех пор не отказал ни одному ребёнку с особенностями развития. Елена видит своей целью максимально интегрировать детей с особенностями развития в образовательную среду, создавать условия для их полноценного и гармоничного развития и социализации наравне с остальными, научить других детей и их родителей уважительно и с пониманием относится к тем, кто на них не похож.

За 12 лет работы были в истории проекта и успехи и трудности. Говоря о трудностях на пути женского бизнеса, Елена и Юлия отмечают, что отсутствие опыта и понимания сути процесса обернулось для них в первые годы до создания детского сада убыточностью.

«Мы опирались на мнение консультантов, но в итоге составленный бизнес-план не отражал реалии жизни. Работа с детьми, а следовательно, бизнес в области образования, должны строиться не только на социальном запросе, поступающем от родителей».

Создание же детского сада ответило на запрос родителей, которые хотели, чтобы дети находились под присмотром и занимались одновременно. Это стабилизировало спрос, сделало бизнес окупаемым, а в дальнейшем позволило многократно расшить его. Резкий спад спроса со стороны иностранных семей осенью 2014 года удалось преодолеть за счёт увеличения доли русских детей и ещё более серьёзной работе с каждым клиентом.

Подруги с особой гордостью говорят о высоком качестве предоставляемых услуг. Подтверждение тому награда «Безупречная репутация», которую Елена получила на конкурсе «Деловые женщины 2015», проводимого EY. Елена отмечает, что авторская программа обучения дошкольников иностранному языку «English as a second language. Curriculum for preschoolers» («Английский как второй язык. Курс для дошкольников») — безусловно, общий успех команды. В фокусе особого внимания предпринимательниц разработка и использование энергосберегающих образовательных технологий так называемая экологичность образования.

Елена Игнатьева: «Я считаю этот фактор необычайно важным, несмотря на то, что родители часто не осознают его значимость. Наш успех в том, что мы не просто реагируем на социальный запрос родителей, который не всегда соответствует глубинным интересам ребёнка. Нам хватает авторитета реализовывать свои взгляды и философию. Она заключается в том, что у каждого возраста есть свои задачи, а у каждого ребёнка свои особенности. И мы в своей работе обязаны это учитывать. Тогда мы действуем в интересах ребёнка, не теряя при этом эффективности в образовательном процессе, удовлетворяя запрос родителей. Мы также ведём просветительскую работу среди родителей, разъясняя им задачи, особенности возраста, помогая лучше понять особенности, сильные стороны и точки роста их детей и выстроить свои родительские стратегии, учитывая это».

Как и значительная часть образовательных проектов в настоящее время, бизнес держится на очень сильной команде профессионалов. Ими движет вера, что только работа в интересах ребёнка — залог успеха. Kids' Estate не сворачивает с выбранного пути в плане работы с «неудобными» детьми. Девиз дошкольного учреждения: «Мы любим всех. Мы работаем со всеми».

Елена Игнатьева: «Наша команда верит, что нам по силам работать с трудными детьми, от которых зачастую в других садах отказываются».

Работа в области инклюзивного образования требует особого подхода, склада души, терпения. Детский сад имеет специалистов, которые способны оказывать детям с проблемами необходимое сопровождение. У Елены есть личный девиз: «Нет проблем, есть задачи, которые нужно решить». Это помогает в работе прежде всего тем, что в трудные моменты настраивает коллектив на конструктивный лад. Kids' Estate пример прозрачного и социально ответственного бизнеса. Компания многие годы остается прибыльной и востребованной на рынке и при этом действует сугубо в рамках существующего законодательства, платит все налоги, реализуют социальные программы для сотрудников.

Советы

  • внимательно составляйте бизнес-план, опираясь на глубокое понимание сути будущего бизнеса. Имейте оптимистический и консервативный варианты плана и, входя в проект, опирайтесь на последний;
  • чётко понимайте доходную составляющую проекта. Как бы ни был красив ваш проект, он рано или поздно умрёт, если не будет стабильного источника доходов;
  • имейте достаточное количество оборотных денег, а также чёткое понимание, за счёт чего будут покрываться кассовые разрывы, в случае их возникновения;
  • хорошо представляйте законодательную среду, в которой придётся работать. Это избавит вас от риска нестабильности, а также возможного манипулирования со стороны проверяющих органов. Это же даст вам уверенность;
  • всегда опирайтесь на профессионалов, но всегда стремитесь к тому, чтобы люди исповедовали одну философию. Споры, разные точки зрения хороши и конструктивны только, когда есть единая философия. В противном случае они могут представлять угрозу стабильности бизнеса;
  • станьте экспертом в выбранной области. Даже если вы не имеете профильного образования или опыта, станьте им — это реально;
  • не бойтесь ошибаться и признавать свои ошибки и неудачи. Побеждает только тот, кто двигается вперёд. И любой опыт необходим;
  • если хотите, чтобы команда реализовывала ваши идеи и проект был вашим — станьте реальным лидером;
  • верьте людям и цените свою команду. Относитесь к своим сотрудникам так, как Вы бы хотели, чтобы относились к вам;
  • стройте свой бизнес, исходя из принципа: «То, что вы делаете, должно быть во благо»;
  • верьте, что строить бизнес в России можно. Залог успехов и неудач только в нас самих.
Идейный вдохновитель и основатель проекта Women & Startup

Добавить комментарий