Сложно ли найти идею для стартапа? Точно можно сказать, что выдумывать идею не надо. Пол Грэм— программист, предприниматель, писатель, основатель венчурного фонда Y Combinator, утверждает (а ему можно доверять!), что лучший способ найти идею — не думать о ней. Возможно, это и так. Определённо надо уметь смотреть по сторонам. Самое трудное — увидеть нечто новое, чего не хватает пользователям. Чем лучше вы их понимаете, тем выше шансы, что у вас что-то получится.

Например, в 1998 году Михаил Филиппенко вместе с другом Александром Цыганенко работали в компании, которой часто заказывали программки для печати платёжек, счетов-фактур и т. п. Однако не было программ для создания печатных форм. «Пришлось написать их самостоятельно, причем компоненты встраивались в продукты», — говорит Михаил. Поначалу эти компоненты распространялись бесплатно. Идея сделать продукт платным вовсе не загубила проект, а дала интенсивный толчок для развития. Так появилась на свет компания Fast Reports. Уже в в начале 2000-х годов программный продукт Fast Reports стал широко известен среди программистов на Borland Delphi наряду с американскими конкурентами. А в 2004 году он был признан «продуктом года для Delphi» по версии американского журнала Delphizine. Михаил отмечает, что их компоненты для создания отчётов идут в стандартной поставке американского средства разработки программ Delphi.

Сегодня Fast Reports — международная компания по разработке программного обеспечения для формирования отчетов. Возглавляет ее Михаил Филиппенко. Александр Цыганенко занимает пост технического директора ООО «Фаст Репортс». Потенциальными пользователями программы являются разработчики в средах Embarcadero RAD Studio (ex-Borland): Delphi, C++Builder, FireMonkey; Microsoft Visual Studio. Да, кстати, офис компании находится не Москве, что первым приходит в голову, а в славном городе Ростов-на-Дону.

Вывод: рабочая среда — прекрасный источник поиска идей для стартапа. Пол Грэм говорит, что качество вашего продукта пропорционально пониманию проблемы, которую вы хотите решить, а собственные проблемы вы всегда понимаете лучше, чем проблемы кого-то еще.

Основательницы и идейные вдохновители проекта My Little Rembrandt Аня Нугаева и Таня Юсан — подруги со студенческих лет. Обе в один голос говорят, что желание заняться бизнесом было велико. Не было идеи, которая бы зацепила настолько сильно, чтобы они решились ступить на нелёгкий путь предпринимательства. Когда у вас маленькие дети, то очевидно, что вы трепетно относитесь к рисункам ваших маленьких Рембрадтов: храните их, показываете родным и близким, гордитесь ими. Как вы поступите, если под одним из детских рисунков, опубликованных вами в сети Instagram, кто-то написал восторженный комментарий и попросил себе футболку с этим рисунком? Аня и Таня решили начать свой бизнес. Их воодушевляющая идея — мастерская подарков по мотивам рисунков детей. Однако для них казалось банальным заниматься футболками и кружками. Это уже есть на рынке, если уж начинать, то надо отличаться от других. И они остановили свой выбор на стильных украшениях, чехлах для телефонов, кожаных и деревянных изделиях. Но и это еще не всё. Другая фишка проекта: обработка детского рисунка профессиональным дизайнером и нанесение рисунка на поверхность изделия методом художественной гравировки. Всё это позволяет делать стильные, качественные, глубоко эмоциональные подарки.

Проект существует почти год. Две предпринимательницы смотрят в будущее с оптимизмом. Аня и Таня говорят, что сейчас у них уже более 18 тысяч подписчиков и аккаунт в Instagram приносит им около 70% от всех заказов. За год работы они выполнили более 1300 заказов. Многие клиенты обращаются повторно.

Вывод: иногда не надо крутить головой и всматриваться вдаль в поиске идеи для стартапа. Достаточно любить и понимать, что твоя любовь разделяется многими. Добавьте к этому немного креатива и фантазии. Конфуций говорил: «Занимайтесь тем, что вы любите, и вы не будете работать ни дня в своей жизни».

Кризис 2008 года больно ударил по многим отраслям. Не стал исключением и туризм. Наши земляки с удовольствием начали сами выбирать и прокладывать маршруты путешествий, бронировать отели и брать на себя все риски, связанные с поездкой за границу.

Евгений Федоров, основатель KiwiTaxi, не стал исключением. Много путешествуя, он подметил, что в отличие от распространенных услуг бронирования отелей и заказов билетов, сервисов по заказу туристического трансфера практически невозможно найти.

Он говорит, что самостоятельные путешествия заставляют тщательно всё планировать: снизить риски возможных неудобств и накладок. Многие туристы предпочитают заказывать такси заранее. И они хотят быть уверены, что приедет такси согласно их требованиям, например, с детским креслом.

Так в 2012 году возникла идея создания сайта по заказу такси онлайн. После запуска стало понятно, что идея хороша и востребована. Но ведь удачная идея тем и хороша, что у нее есть потенциал. Так случилось со стартапом KiwiTaxi: из сайта по поиску такси он превратился в логистическую систему, которая автоматизировала все процессы, начиная от агрегации данных перевозчиков до оформления каждой конкретной заявки на трансфер.

За три года работы KiwiTaxi выросла в международную компанию. Она объединяет более 60 стран, 300 аэропортов и 600 перевозчиков. Сайты компании работают в пяти доменных зонах, и их ежемесячно посещают более 200 000 человек.

Вывод: неудовлетворенный спрос на рынке рождает множество прекрасных идей. Для предпринимателя важно уметь почувствовать (иногда достаточно ощутить на себе), что некая потребность рынка не удовлетворена, чтобы увидеть свой шанс добиться успеха. Майкл Аррингтон, основатель TechCrunch, сказал: «Лучшие стартапы получаются у того, кому нужно найти решение для очень насущной проблемы».

Я рассказала лишь о малой толике возможностей поиска идеи для стартапа. Мне хотелось показать всем, кто заряжен энергией предпринимательства, но еще не выбрал для себя идею, вдохновляющие примеры поиска и выбора ее. Мне очень хочется закончить свой рассказ фразой знаменитого Пола Грэма. Вот она: «Вы вряд ли преуспеете в деле, о котором не думаете в душе».